Business Intelligence para Contadores

Olá!
Nobres amigos, parece estranho por esses tempos de correria, empreendedorismo, startups, colaboração, compartilhamento a gente falar por aqui de algo complexo, como é a nossa querida contabilidade.

O fato é que a contabilidade termina quando começa a análise de balanços e, caramba, esse assunto é mais complexo ainda. É verdade, fico até preocupado em falar sobre uma matéria que é de extrema importância para as empresas brasileiras, mas que tem um nível de dificuldade em ser interpretada que mais parece coisa de outro mundo.

Pois bem, deixando essa história de contabilidade, análise de balanços e contabilidade gerencial de lado, quero destacar abaixo uma apresentação que realizei em Brasília.DF. Tive a oportunidade de participar de um evento oferecido pelo Sescon.DF (Sindicato de Empresas de Serviços Contábeis, de Assessoramento Empresarial, Perícias, informações e Pesquisas do Distrito Federal) em que pude falar de Business Intelligence para Contadores.

Agora sim, a coisa fica mais fácil, pelo menos pra mim, pois quando entramos nos meandros da contabilidade em si, seus artefatos e vicissitudes, mergulhamos de fato, em um universo que é pouco ou quase nada dominado pelas empresas brasileiras, principalmente as Micro, pequenas e médias empresas.

Agora, como resolver esse problema caótico, ajudar os contadores com sua missão de agregar valor e potencializar as MPEs do Brasil a entender, interpretar e, principalmente, usar a contabilidade para crescer e aparecer?

A respostas para mim esta clara, é usar a inteligencia de negócios por meio das tecnologias de Business Intelligence para chegar a resultados rápidos, na forma de índices, KPIs, gerando dashbords e cockpits analíticos, facilitando a interpretação, o entendimento e resolvendo um grande problema para os empreendedores quando perguntam para seus contadores sobre como esta o desempenho da sua empresa.

Por meio dos slides abaixo você vai ver alguns painéis que construímos e que pode ser acessado pelo site www.vistraspedbi.com.br. O objetivo? colocar as MPEs brasileiras cada vez mais à frente do seu tempo, apoiando empreendedores na análise de suas informações e na tomada de decisões.

Business intelligence para contadores bi contábil sescon df from VISTRA business intelligence

Contador, não perca tempo, gere mais valor para o seu negócio!
Empreendedor, você pode fazer mais e melhor nas suas decisões, busque entender mais sobre a contabilidade da mesma forma como você já entende de inovar e empreender.

Aprenda a Ser um bom Líder

fonte: http://www.sbcoaching.com.br/blog/executive-coaching/lideranca-e-coaching/infografico-aprenda-ser-bom-lider/

Vistra Business Intelligence - Management for all!

Este infográfico resume bem a nossa linha evolucionária em busca da inteligência analítica, do dado e da decisão. Coisas tão cognitivas que levam o homem à construção do mecanismo mais fantástico da computação, o Business Intelligence. 

Faltou algo nesta imagem, no ano de 2010, nasce a Vistra Software e Consultoria, uma start-up de Business Intelligence brasileira, revolucionária que objetiva potencializar o sucesso das empresas brasileiras com produtos e conceitos inovadores, trabalhando de forma forte para levar a gestão para todos!

fonte 

Qual foi o seu primeiro blog?

Paixão pelos blogs é como não deixar de beber água, por vezes você repete o copo, mas compulsivamente você consome na prateleira mais copos limpos com ações sustentáveis para o organismo.

Quero dizer que beber água é algo necessário, criar blogs e escrever sobre as coisas é uma ação quase que como beber água.

Ao longo dos últimos 6 anos criei mais de 20 blogs, com conteúdo empresarial e profissional. pode não ser muito se dividirmos, mas a criação de conteúdo é algo que pesa bastante.

O fato é que quando você escreve de vários temas, acaba por criar conteúdos especializados e vai publicando em diversos meios, o que mais venho usando são os blogs, que funcionam como diários on line.

Criei blog com wordpress, blogger, posterous, drupal, joomla e diversas outras plataformas, com diversos temas, focados em grupos, em atividades específicas de trabalho, empresas, produtos, temas...enfim, alguns. para testar, para aprender, para escrever, pois confesso que tenho que melhorar muito.

Abaixo vou dar um exemplo num apanhado que fiz rapidamente.

Como tudo começou?

Comecei meu primeiro blog que é o http://jgonzatto.blogspot.com ele que deu origem ao ensaio sobre Empreendedorismo ágil, consequentemente mais um blog nasceu - http://empreendedorismoagil.com.br/

neles transformei uma atividade empreendedora em livro, na verdade não é bem um livro, é um ensaio sobre o tema de empreendedorismo e agilidade que esta disponível no endereço

Blogueiro

o começo do trabalho do blogueiro esta em produzir conteúdo e fortalecer sua base de referencias, influencias, leituras, e diversas outras bases que influenciam o desenvolvimento deste sincronismo.

hoje eu gosto de dizer e escrever que sou um blogueiro, que escrevo, que opino e, que principalmente busco estimular as demais pessoas a fazer o mesmo.

a simples ação de criar um blog, já puxa a criação de conhecimento.

portanto, ser blogueiro acaba por se transformar em uma responsabilidade, pois quando você entra nessa, o seu objetivo acaba que vinculado a contar a história da sua vida, seja ela do cotidiano, ou mesmo do ambiente profissional, mais opinativa, metodológica, de aplicações de técnicas de gestão aos trabalhos.

Confesso que lembrei exatamente qual foi o primeiro blog, mas os demais, em sequencia, eu realmente não lembro!

Acredito que tenha sido mais ou menos essa a sequencia.

Empreendedorismo ágil http://empreendedorismoagil.blogspot.com.br/

criado para escrever a estrutura de uma primeira proposta de valores e modelo de negócios para o tema do EA!

logo depois escrevi esse sobre  Excelência da Gestão http://excelenciadagestao.blogspot.com.br/

Temática que vem sendo defendida pela FNQ - fundação nacional da qualidade, criei o blog para colocar algumas opiniões sobre PDCL e PDCA, também acabei divagando e escrevendo sobre PDCL e SCRUM.

vieram algum blogs empresariais e então eu lancei algo que ainda tenho grande interesse em potencializar. Lancei um blog de Poesias - http://interacaopoetica.blogspot.com.br/

gosto muito de escrever por meio de versos brancos, contos, narrativas e outras formas, tenho muito coisa escrita em cadernos que não compilei, mas este é um projeto futuro.

Entre tantos trabalhos já criados, vieram os blogs no posterous, é uma família gigante de temas, começando com o Campo de Batalha - http://campodebatalha.posterous.com/

Este blog foi criado para que o segundo e-book seja escrito, é através dele que estou escrevendo o e-book Campo de Batalha, com práticas de gestão e tecnologia.

Depois quando comecei com minhas atividade da Datacoper comecei o blog sobre inteligência de negócios - http://inteligenciadenegocios.posterous.com/

Ele esta parado já fazem meses, mas tudo bem, pelo menos já é uma boa referencia sobre algumas visões e informações para estruturar o conhecimento sobre a temática do BI, altamente complexa e envolvente.

No posterous também tenho uma participação no blog do Sou + Ágil – Grupo de usuários de métodos ágeis do Paraná - http://sou.maisagil.com/

Neste blog compartilhamos visões, ideias e artigos em conjunto com outros integrantes do grupo. Este blog foi fundamental para registrar o trabalho inicial do grupo, que esta parado, mas que pode logo esquentar e alguém puxar a temática toda.

Ainda no posterous e no blogger criei em conjunto com as equipe que venho trabalhando alguns blogs mais de cunho organizacional.

São os blogs criados nas empresas

AgiDC - http://agidc.blogspot.com.br/

Datacoper Comunidade - http://datacoper.posterous.com/

Vistra - http://mireporting.wordpress.com/

Enfim, o que penso como próximos passos é unificar esses conteúdos em um único endereço, mas ainda estou com o projeto do Campo de Batalha para finalizar, espero fechar o livro até metade do ano de 2013. Depois vou pensar o que fazer com todos esses blogs.

Uma coisa que sempre fiz foi escrever por escrever, em momento algum eu fiz markting digital, google não sei o que ou outra coisas, não fico divulgando e não estou, neste momento, focado na divulgação ou na busca de parceria com outro blogueiros ou canais. meu foco neste momento esta voltado para o livro Campo de Batalha.

eu tenho certeza de que tenho que melhorar muito nas minhas interações on line, estilos e outros detalhes com a questão de construir mais conteúdo e com maior frequencia.

Quero que esses exemplos te ajudem a tomar a decisão de criar um blog e começar a escrever sobre o que você esta fazendo, escreva sobre a sua empresa, seu negócio seu produto. Não perca tempo, coloque essa ação em prática, se precisar de alguma dica, apoio estou por aqui para conversamos.

Boa sorte!

Posted via email from Campo de Batalha

Conversar sobre liderança e se posicionar com elegância, exige valores claros de trabalho

Apesar do grande número de leituras e textos e artigos e livros e mais e mais coisas que já li sobre liderança, sempre fico receoso sobre esse tema.

Vou aqui escrever o que vejo como interessante para incrementar em seu escopo de práticas e valores sobre liderança.

Não estou aqui embasado em nenhum livro ou qualquer outro artigo, ou texto, digo isso só pra confirmar minhas ideias e práticas.

Mas, minha história com liderança me ensina alguns mistérios que se encaixam bem e que resolvi descrever para quebrar o tabu que tenho sobre este tema.

Primeiro de tudo, Lidere!

Lidere por qualquer coisa que você julgar importante,defenda sua posição, estude, escute, fundamente e entre no dialogo.

Liderar é simplesmente liderar, não vejo como descrever o que é liderar, é um dom, é um vício, enfim, é inerente ao indivíduo.

Mas lidere com integridade e inteligencia, buscando sincronizar o que você fala com o que você faz.

A energia positiva não pode faltar, pegue o que tiver que ser feito e aplique constância, ritmo.

Aprimore a maturidade emocional das pessoas provocando o embate de ideias, a resolução e o conflito como oportunidade, estimule, não julgue.

A capacidade motivacional cresce quando cresce o comprometimento com os desejos, com projetos e desafios ousados e altamente dinâmicos.

Além da fé, da crença para que tudo dê certo, a determinação mostra a diferença real do que pode e do que não pode, é a confiança que aumenta a estima e faz o sistema rodar, agregar valor.

Liderar é ter talento para execução, é saber o que é uma estratégia, depurá-la, decompô-la, para enxergar o caminho entre a entrega e o resultado, o objetivo.

Mas agora, estar apaixonado pelo ato de liderar, de puxar e empurrar iniciativas, pelo comprometimento, pela transpiração, é querer mudar o mundo para melhor com a mais bela aplicação de liderança e encantamento.

Pois bem, depois deste post acredito que terei mais condições de escrever sobre este tema.

Quando fui escrever este artigo, busquei algumas ideias sobre liderança, lá na primeira apresentação que fiz sobre Empreendedorismo ágil,em 2008. Busquei algumas definições dentro do e-book também.

Encontrei as primeiras observações estruturais para o que eu identifiquei como bases para uma liderança saudável.

Aqui esta a apresentação como referencia - http://www.slideshare.net/jgonzatto/empreendedorismo-gil-oficina-2-presentation

Jordano Gonzatto

Posted via email from Campo de Batalha