Outro dia me perguntei sobre o sentido de chegar logo cedo na empresa, parar por 10 minutos em frente ao quadro e não pensar em nada, deixar que o movimento invisível das informações tomasse conta da minha imaginação.
Então, chego a conclusão de que o sentido para isso é simples, é uma questão de espírito.
Nonaka e Takeuchi escrevem sobre gestão do conhecimento e dizem que o processo se dá dentro de um ciclo que segue 1. socialização; 2. externalização; 3. combianção e; 4. internalização.
Então, volto a me perguntar, qual é o espírito do Scrum e o significado de minha atitude?
Diante dos estudos sobre gestão do conhecimento, a resposta que identifico como a mais condizente é o fato de que precisamos criar hábitos para que o ciclo do conhecimento seja realizado diariamente. Esse hábito, de parar na frente do quadro, e visualizá-lo gera pensamentos positivos e a mente se fortalece.
Pense sobre isso e identifique se você e sua equipe possuem hábitos para fortalecer o fluxo do conhecimento.
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