Muitos métodos são aplicados para formulações estratégicas. Tradicionalmente o pensamento estratégico condiciona-se a um plano, denominado de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
A economia global, o universo de conhecimento, a competição desenfreada, enfim, tudo conspira para a descontinuidade. Como conclusão, sua empresa não consegue manter um plano estratégico em execução se ele não for adaptativo e mutável.
Se a premissa acima é real, e você sabe que é, então como desenhar o planejamento estratégico de uma organização sem pensar na descontinuidade e, principalmente, sem ter que pagar tanto para um consultor fazê-lo?
O segredo está nas estratégias incrementais.
Esqueça! você não precisa de um plano. Você precisa de idéias, de idéias boas, de ações condizentes, de objetivos claros com metas reais e um pouco loucas.
Você precisa pensar em um esboço inicial para ter bem clara as suas estratégias. Esse esboço pode ser um desenho feito num guardanapo, por exemplo. Através desse desenho, você segue uma linha de pensamento visual.
Não começe a incrementar estratégias sem que o seu desenho esteja pronto e bem claro. Se precisa de ajuda, manda um e-mail pra mim, ou então, faça melhor, destaque pessoas da sua equipe para ajudá-lo. Tenha certeza de que a visão de outras pessoas é muito construtiva. Se estiver muito complicado, procure descomplicar. Não fique dificultando o que não é difícil, simplifique, respire, enxugue, vá para outro lugar que não a sua empresa e que não seja a sua casa.
Você já esta com o mapa visual do negócio pronto? já afixou ele na parede? em um local que você possa contemplá-lo diariamente e por quase todo o tempo. Legal, agora avance para um nova etapa.
Diante das suas idéias, diante de várias das suas idéias, sejam elas doidas ou malucas, tente combina-las como resposta a pergunta: onde quero estar em 5 anos?
Pense num horizonte de 5 anos, pense a longo prazo, viaje em pensamentos e sonhos.
Você deve estar com uma dúvida agora: como organizar todas essas idéias, minha sugestão é que você faça o seguinte. Pegue uma cartolina, uma folha de papel grande ou utilize um quadro branco. Definiu o que você vai utilizar? Não esqueça de que é preciso afixar essa ferramenta na parede, você precisa fazer diferente, e o pensamento visual é a grande diferença, se você não a usa, comece a usar que ela vai ajudar muito.
Veja o vídeo. Essa é a forma que eu utilizo para fazer estratégias incrementais. Eu pego uma folha de flip shart, desenho um gráfico condicionado em tempo x ações estratégicas. Todas as idéias que tenho são lançando através de post- it. Detalhe, esqueci de dizer que a utilização de post-it é fundamental para adotar estratégias incrementais.
Legal, acho que eu escrevi coisas demais neste post.
Vou finalizar por aqui, afinal você já tem o caminho das pedras para desenhar suas estratégias incrementais
Para finalizar
Se você concluiu o desenho visual de sua estratégia, alinhou todas as ações em um horizonte de 5 anos e tem bem direcionada as ações para execução dela. Você esta pronto para lançar essas informações no Scrum. Pegue as principais histórias, quebre-as em tarefas, alinhe com a sua equipe e comece a execução.
Valeu!
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