Feira de Inovação de Cascavel cria Fórum 4.0 para o agronegócio

Com o objetivo de destacar os esforços de todos com a inovação e o agronegócio, a Fundetec - Fundação para o Desenvolvimento Científico e Tecnológico de Cascavel, promoveu a 1ª Feira de Inovação - Technovação - junto com a 10ª InnovaCities (Feira Internacional de Ciências Aplicadas, Invenções, Inovação e Negócios), que ocorreu no Centro de Convenções e Eventos de Cascavel.Pr, entre os dias 17 a 20 de maio de 2018.

Link: https://www.fundetec.org.br/index.php/noticias/133-technovacao-reuniu-mais-de-dez-mil-pessoas-entre-os-dias-17-e-20

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A Technovação criou dentro da sua programação o Fórum 4.0 para o agronegócio. Que teve como objetivos discutir sobre os impactos da revolução 4.0 na agricultura mundial. Nesta linha o Fórum 4.0 para o agro abriu suas atividades com ênfase para a Agrossociedade, entendendo que assim o contexto da produção agrícola está para toda a cadeia do agronegócio, como também para o consumidor final. Desta abordagem entendemos que a Agricultura Sustentável tem seu papel para equalizar a dinâmica do setor, aceitar os impactos devidos e focar em alimentar o mundo crescente de pessoas com foco na produtividade. A discussão seguiu, passando pelos assuntos da Biotecnologia como ferramenta para aumentar a produtividade, chegando aos conceitos avançados de Smart Farming - Fazendas Digitais e o próximo nível da produtividade. Para fechar, o Fórum 4.0 engatou uma discussão para entender como funciona o ecossistema local de startups para o agro e com isso abrir espaço para que as ideias geniais cheguem ao seu destino oportuno.

Inovação deriva de diversos tipos de atividades e na área da agricultura e pecuária o agronegócio tem importância para a economia local, em nossa região tem supra importância para a economia do estado e do país. Desta forma, o Fórum buscou conceituar a Agricultara 4.0, que segundo pesquisadores da Embrapa Informática "emprega métodos computacionais de alto desempenho, rede de sensores, comunicação máquina para máquina (M2M), conectividade entre dispositivos móveis, computação em nuvem, métodos e soluções analíticas para processar grandes volumes de dados e construir sistemas de suporte à tomada de decisões de manejo. Além disso, contribuirá para elevar os índices de produtividade, da eficiência do uso de insumos, da redução de custos com mão de obra, melhorar a qualidade do trabalho e a segurança dos trabalhadores e diminuir os impactos ao meio ambiente. Engloba a agricultura e pecuária de precisão, a automação e a robótica agrícola, além de técnicas de bigdata e a Internet das Coisas" Fonte: AGRO 4.0 – RUMO À AGRICULTURA DIGITAL - Silvia Maria Fonseca Silveira Massruhá - Maria Angelica de Andrade Leite - link: https://goo.gl/R23UYz

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Para tratarmos do assunto agrossociedade, que tem como objetivo cruzar a linha da porteira, chegar ao consumidor e apresentar a tendência que estamos vivendo, segundo o consultor José Luis Tejon, “é algo mais amplo do que somente as cadeias produtivas clássicas do agronegócio. Envolve toda a sociedade urbana alavancada pelo agro: a educação, os serviços de uma cidade, as cadeias da construção, metal, mecânica, saúde, mineração, transportes, profissionais liberais, micros, pequenos e médios empresários do comércio. Enfim, toda uma sociedade que orbita e se conecta com os fundamentos econômicos do agronegócio, além dos novos conceitos de sustentabilidade, qualidade de vida, entretenimento e mídia” Fonte: https://goo.gl/bTSgQ1

O agronegócio tem tudo a ver com a inovação que acontece em ritmo acelerado por aqui. São inúmeras as necessidades deste setor por melhorias, o que provoca um entendimento de que o agro, como negócio, envolve diversas cadeias de produção. E faz com que discutir os impactos da tecnologias atuais é dever de todos os personagens deste segmento.

O Fórum 4.0 para o Agro aconteceu durante o dia 19.05 (Sábado) com início as 10h e percorreu o dia até findar as 19h. Por ele passaram diversos profissionais do segmento, como especialistas, professores, doutores, consultores, entre outros profissionais que toparam o desafio da Fundetec e organizaram uma discussão fantástica digna da nossa região agrícola.

Acompanhe a lista dos palestrantes e seus temas que foram debatidos durante o Fórum 4.0 para o agronegócio do Technovação.

1.PRODUÇÃO AGRÍCOLA PARA TEMPOS DE AGROSSOCIEDADE        

Mediadora: Vanessa Tasques - Univel/Agronomia

Palestra: Agronegócio e a Agrossociedade

Eng Agrônomo Manoel Marcio Chaves - Chefe Regional da SEAB

Palestra: Agricultura sustentável

Consultor Daniel de Souza Mol - BIOLABORE.ORG

Palestra: Equalização da Agricultura

Eng. Agrônomo Claudio Luis Heinzmann - PRECIZA  Agricultura de Precisão

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2. A BIOTECNOLOGIA COMO FERRAMENTA PARA  AUMENTO DA PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA

Moderador: Agassiz Linhares - Secretário de Agricultura de Cascavel.Pr

Palestra: O Futuro da Biotecnologia na Produção Agrícola

Consultor Ivo Carraro - BRASPOV

Palestra: A Biotecnologia no controle de pragas        

Prof Luis Alves - UNIOESTE

Palestra: A pulverização de Precisão

Consultor Mauri Berton - Difere Consultoria - http://www.difereconsultoria.com.br/

3. AS FAZENDAS DIGITAIS E O PRÓXIMO NÍVEL DA PRODUTIVIDADE

Moderador: Jordano Gonzatto (Taller Tecnologia)        

Palestra: O futuro da Agricultura: Smart Farming

Eng. Agrônomo, Prof, Dr.  Jonathan - FAG - https://www.fag.edu.br/agronomia

Palestra: O modelo Jhon Deere para o Produtor 4.0

Eng. Agrônomo Yuri Avelar - MA MÁQUINA - http://www.mamaquinas.com.br/

4. STARTUPS DO AGRO - O ECOSSISTEMA AGRO DAS IDEIAS GENIAIS

Moderador: Matheus Lazzari Nicola (Acic Labs)        

Palestra: Oportunidades e desafios para inovação no Agro

Prof. Antonio Marcos - UNIOESTE

Palestra: Startups do Agro

Eduardo Luvison - FORFARMS - http://forfarms.com.br/

Palestra: Ecossistema de StartUps do Oeste        

Carlos Guedes - ACIC LABS - http://www.aciclabs.com.br/

Nossas conclusões

Eixo 1

Em síntese, propomos como considerações finais que o agronegócio precisa entender dos impactos que causa no ambiente social, e para tanto, precisa fazer a gestão de sua cadeia de produção de maneira a respeitar a sustentabilidade geral. Da mesma forma, o consumidor munido de informações precisa por sua vez contribuir de maneira a somar realizando seu papel como agente de mudança, propondo assim melhorias para que todos se beneficiem.

...

Eixo 2

De outro lado, os investimentos em biotecnologia, biociências, são fundamentais para que o crescimento de nossa produção de alimentos cresça por meio do aumento na produtividades, não necessariamente no desmatamento.

...

Eixo 3

Dentro de todos os fatores que contribuem para que uma Fazenda entre na era digital alguns foram destacados e ensejam que o produtor abra sua mente e aplique-se urgentemente se ainda não o fez.

Eixo 4

A evolução do agro no Brasil depende de resolver problemas únicos por meio de tecnologias, inovações radicais e nossas startups. Esta linha de negócios toda a cadeia do agro precisa estar ciente da existe e de como participar, aprovar projetos, lançar e investir em ideias.O produtor também precisa estar conectado ao ecossistema local para que a rede se integre.

Para o futuro, desejamos que o Fórum traga esforços para atingir impactos positivos como agente de mudança, provocador dos problemas drásticos de nossa sociedade, mas mantendo sua integridade, serenidade em propor discussões coerentes e alinhadas com todos os envolvidos.

Vamos em frente!!!

Jordano Gonzatto

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Vamos ajudar as revendas de insumos a crescer com sustentabilidade

Oi pessoal, tudo bem!?

Estou com a mente intensa e recheada de inquietudes e questionamento sobre como ajudar as revendas de insumos a crescer com sustentabilidade. É, sustentabilidade é coisa grande demais para uma cabeça só, mas o fato é que minhas provocações são pertinentes e quero compartilhá-las com vocês.

Em uma conversa que eu tive por esses dias com o diretor de uma revenda de insumos, este me disse que estava com dificuldades, tendo em vista a expectativa um pouco frustrada da produção agrícola daquela região, estava passando por um período financeiro difícil.

Então, eu perguntei para ele o que estava passando e o que ele pensava em fazer sobre o assunto, enfim, se de fato a situação estava complicada de verdade. Mas então veio à tona o ponto chave da dor daquele diretor, que se chama produtividade.

O que estava acontecendo no caso desta revenda, é que faltou um trabalho mais apurado para garantir a produtividade da produção da sua carteira de produtores. Então, se a produtividade não atingiu o esperado significa que a tecnologia aplicada não foi o suficiente, significa que a produção não chegou no planejado e, pronto, o ecossistema sofreu um grande impacto.

Estou comentando sobre este caso, para evidenciar o quanto ações não planejadas impactam na saúde financeira da revendas, mas também impactam no produtor e, principalmente na sociedade.

O conceito de sustentabilidade é amplo demais para um artigo de blog, então, quero me concentrar em mostrar o quanto um fator chave de resultado é elementar para o crescimento e, o quanto é vital para a inovação.

As revendas de insumos precisam pensar com os olhos para o futuro, isso significa entender que retorno e crescimento estão para a inovação. Não devemos mais falar em retorno sobre os investimentos, mas sim, falar em retorno sobre a inovação.

Para o produtor rural, para a propriedade e produção o que interessa é a capacidade de inovação que determinada safra recebe ano após ano para garantir o crescimento da produtividade.

Portanto, meu entendimento é que sustentabilidade para o agronegócio, da mesma forma como a inovação para as revendas e para o campo, não é mais questão conceitual, mas sim essencial para a garantir o futuro. Sustentabilidade para o agronegócio significa trabalhar com gestão acima de tudo, considerar o que aconteceu, o que precisa ser feito e, principalmente, buscar a previsibilidade para o que virá a acontecer.

Revendas de insumos para crescer com sustentabilidade precisam sacramentar a importância da gestão para o seu dia a dia. A gestão do seu negócio, a gestão do produtor, considerando o apoio e assistência necessários para suportar as tecnologias e inovações para o campo. Como também, precisa considerar a gestão do seu relacionamento com os fornecedores e a sociedade com um todo.

Em todo o caso é muito difícil fazer gestão, inovação, provocar mudanças em nosso cotidiano, mas o fato é que atitude não pode faltar para ninguém, então, se você se encontra na mesma situação daquele diretor que eu conversei, que estava desanimado, vou dizer o que eu falei para ele: quem quer faz tudo acontecer, quem não quer arruma uma desculpa.

Vamos ajudar as revendas de insumos a crescer com sustentabilidade! Vamos ajudar, vamos ajudar, vamos ampliar nossa capacidade de visão, nossa força de ação. Convoco a todas as empresas, multinacionais, revendas, cooperativas, industrias de alimentos, para fazer acontecer, chacolhar de vez a gestão do agronegócio com olhos para o futuro.

A sociedade é o alvo maior de impacto de ações mal geridas, quem sofre é quem depende do alimento. Sofre o produtor, sofre o distribuidor, sofre o fabricante e sofre o consumidor. Pensar sustentável é cuidar do presente, agir corretamente com base nos dados e registros do passado, aprendendo a como fazer do amanhã a produtividade certa, com o investimento exato, para a colheita de excelência.

Tenho certeza de que se você chegou até aqui na leitura deste artigo é porque você sabe que nada além disso interessa, então vamos  em frente, botar pra fazer, com atitude, força e fé!!!

Abraços a todos e até o próximo artigo!

Jordano Gonzatto

Mantenha-se simples, enxuto e ágil

“A chave é retomar a arte de pensar pequeno: satisfazer os clientes, conseguir comunicações mais rápidas, mover-se com mais agilidade, todas estas coisas são mais fáceis quando se é pequeno. E estas são todas as características de que se precisa num ambiente global de rápida mudança” 

Jack WelchJr., ex-presidente da General Eletric Co.

2015: Vamos agradecer ao Potencial dos Clientes e que a força esteja com todos em 2016

Todo o ano é sensacional, 2015 não foi diferente em nada. Por mais que tenhamos que conviver mais um ano com a meleca da política, em âmbito corporativo a coisa pegou fogo pra valer, é ou não é!?

Então, fica aqui o meu agradecimento aos parceiros, clientes e amigos pela confiança, coragem, pensamento revolucionário que permearam as ações conjuntas neste ano que passa.

Meu agradecimento especial para todos que me deram atenção e abriram espaço para ouvir nossas ideias e projetos.

Agradecer a todos pela fé, mas também antecipar que o próximo ano precisa ser mais, ainda que com menos tenhamos que fazer muito. É essencial que a perseguição pela produtividade e alta performance se mantenham em sintonia com as ondas e frequências do management.

O mundo corporativo em 2016 precisa deixar o governo no lugar em que ele precisa estar, distante de nossas ações e, que incomode o menos possível. Agora, do lado das iniciativas empreendedoras, intraempreendedoras, precisamos botar para quebrar as barreiras da tecnologia e do conhecimento para rompermos as tradições, as convenções.

2015 foi um ano em que muitos investiram em medir o potencial do seu negócio mapeando o poder econômico de seus clientes. Com o poder econômico em mãos, aliado ao perfil comportamental de compras do cliente, é possível visualizar a força do potencial de mercado e entender os caminhos para o crescimento.

A busca é por estar onde o concorrente não está. É usar da inteligência e gestão de dados e informações para municiar todo o time de profissionais, até mesmo o cliente com informações essenciais que norteiam os valores da parceria estratégica.

2015 foi o ano em que a parceria estratégica entre Produtores Rurais e empresas do Agro (Cooperativa, Revendas, Indústrias), seja no consumo de produtos, seja na prestação de serviços, mostrou-se essencial para o crescimento colaborativo de todos. Portanto, fica claro que precisamos focar muito mais na capacidade interativa de nossos relacionamentos.

Aos clientes, parceiros e amigos que nos apoiaram na manutenção da causa da inovação contínua, na causa da gestão eficaz, meu sincero muito obrigado pela parceria ao longo dos mais de 360 dias de empenho e muito esforço.

Em frente!

Vamos quebrar tudo em 2016!!!!

Blog e boas histórias: o conteúdo da Datacoper

Estou gostando de estudar cases de governança e implementação de estratégias para o sistema de Gestão de Cooperativas Agroindustriais. O assunto é denso e ele precisa ser bem embasado para calibrarmos ações eficazes. Mas aqui no blog vou comentar sobre os projetos de gestão de conteúdo e compartilhamento de conhecimento que estão rodando.

Na estratégia de compartilhar conteúdo estamos nos empenhando muito. Quero apresentar a vocês os artigos que estamos produzindo, com muita pesquisa e conhecimento especialista na área em que estamos desenvolvendo soluções.

Nossas histórias conectam as origens do nascimento da empresa com o cooperativismo.Tenho percebido que governança é um sintoma febril necessário para a gestão empresarial, ou mesmo as abordagens práticas que precisam ser efetivadas. Precisamos de informações e conteúdos bem embasados e estruturados, com conceitos mais fundamentados. Governança é uma das bases da gestão organizacional para dar maior grau de profissionalismo.

Veja abaixo os artigos já publicados no blog da Datacoper. 

Neste estudo introdutório, buscamos pela Datacoper explorar e inspecionar os elementos chaves para a implementar estratégias em cooperativas agroindustriais. Analisamos no último artigo 7 problemas que a cooperativa agroindustrial precisa resolver para ser/estar estratégica. - http://bit.ly/1nRQRTW 
Neste artigo apresentamos também nosso primeiro infográfico sobre gestão, falando de execução e implementação de estratégias. Acesse lá!

Eu acredito que você possa gostar dos artigos anteriores, então vou resumir aqui.

9 práticas para monitorar e controlar o seu agronegócio - http://bit.ly/1nRRblz 

Conheça os 3 níveis essenciais ao desempenho empresarial -http://bit.ly/1nRRmND 

Os 3 elementos vitais da gestão do agronegócio - http://bit.ly/1nRRxc1 

Agronegócio: uma nova fronteira para a gestão - http://bit.ly/1nRRqwU 

Uma nova safra de inovações - http://bit.ly/1nRRKvH 

E-book escrito pelo CEO da Datacoper, Cezar Bernardon, para o Agrodistribuidor investir na gestão do relacionamento com o produtor rural para aumentar suas vendas. 
Baixe o pdf do ebook - http://bit.ly/1nRS3Xq 

O que achou?

Uma boa leitura!