CARTAS
Não tenho o costume de escrever cartas, mas vamos a uma carta direcionada a você, cujo nome é
Não tenho o costume de escrever cartas, mas vamos a uma carta direcionada a você, cujo nome é
BRAINSTORMING
A aplicação do Brainstorming se divide em
- não julgue, desafie ou critique;
- busque quantidade, não qualidade;
- ponha a análise e a organização como pano de fundo.
Tendo definido um fluxo de trabalho para governar o seu dia a dia, projete-se através do Scrum.
Tente e descubra coisas intrigantes para a área do pensamento estratégico empresarial.
Abraços!
Jordano Gonzatto
Estou lendo David Allen, 'A Arte de Fazer Acontecer', 5º edição, p. 61, "CHAVES PARA UM BRAINSTORMING". Allen expõe principios para a aplicação e estimulo da técnica fundamental, em minha opinião, para desenvolver a essência de quarlquer projeto.
A aplicação do Brainstorming se divide em
- não julgue, desafie ou critique;
- busque quantidade, não qualidade;
- ponha a análise e a organização como pano de fundo.
Tendo definido um fluxo de trabalho para governar o seu dia a dia, projete-se através do Scrum.
Crie uma SPRINT BACKLOG, gerencie seu dia com uma coluna de tarefas "não iniciadas", "em andamento", e "finalizadas". Não esqueça de projetar o "IMPEDIMENT BACKLOG" em uma coluna sequencial.
Minha carta termina aqui. Se você a leu eu muito agradeço e digo que você acaba de saber com se COLETA, PROCESSA, ORGANIZA, GERA-SE VALOR e se FAZ ACONTECER.
Porém, se você gosta de desafios e tem a oportunidade de aplicar GTD em sua empresa, tanto na gestão geral (MKT, RH, Finanças e Produção), alinhados com uma gerência via Scrum.
Tente e descubra coisas intrigantes para a área do pensamento estratégico empresarial.
Abraços!
Jordano Gonzatto
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