Tenho observado nesses últimos dias que o universo empresarial é místico.
É incrível imaginarmos o que uma empresa pode representar para uma sociedade, ou simplesmente para as pessoas que componhem a equipe de trabalho.
Tendo por base esse misticismo gigante, resolvi realizar um estudo destacando a importância do alinhamento estratégico da empresa com o alinhamento da estratégico da equipe de trabalho.
Parace simples pensarmos que uma empresa demanda necessidades específica de pessoas e que essas pessoas facilmente são alocadas em setores e departamentos para efetivar suas habilidades em prol da produção.
Vamos começar do começo e preferencialmente vamos simplificar tudo.
Uma empresa possue 4 áreas essênciais: vendas, produção, rh e finanças.
Quando pensamos em alinhar as estrategias de uma empresa, precisamos pensar na convergência dessas áreas para o mercado de atuação da empresa.
O misticismo reside nesse momento; o empreendedor preocupa-se, na maioria das vezes, com essas 4 áreas sem condicionar o seu pensamento ao tempo para execução de seu plano e, o mais cruel, esquece de alinhar sua equipe à execução do projeto.
O objetivo de escrever sobre o AEX é para ajudar profissionais e empreendedores na difícil arte de organizar uma empresa ou um projeto. Portanto, o principio do AEX é alinhar o tempo de um plano ao alinhamento executivo da equipe.
Pois bem, o assunto é intenso, mas tenho certeza que nos demais posts vamos encontrar uma solução para a mística arte da execução.
Vamos em frente, pois o próximo post esta saindo do forno.
Jordano Gonzatto
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